Perfil Profesional

Consultor Senior Independiente Especialista en Estrategia, Innovación & Management.

Mi Experiencia incluye proyectos de Planificación Estratégica y Modelo de Negocios; Balanced Scorecard y Gestión Estratégica; Alineamiento Organizacional; Estrategias Innovadoras Océano Azul y Co-creación de Experiencias; Alineamiento de Procesos Críticos; Gestión de Costos bajo el TD_ABC e Implementación de Software de Gestión (Web Service y BI).

MiguelRivadeneira2

  • Desarrollados en empresas de Argentina, Uruguay, Paraguay, Bolivia, México y EEUU, comprendiendo diversos Sectores: Minería, Financiero, Tarjetas de Crédito, Energía, Agropecuario, Agroindustrial y Consumo Masivo.
  • Desde hace 3 años trabajo en Red con Consultores Independientes y con Profesores del IAE Business School. Ver Consultores en Red.
  • Durante 7 años (2.005- 2.012) me desempeñé como Gerente Senior de Consultoría y Budget & Controlling Practice Leader de Tantum Argentina: Consultora líder en Estrategia, Innovación y Liderazgo, que cuenta con el apoyo en Red de Expertos a nivel internacional como Robert Kaplan, David Norton, Venkat Ramaswamy y Francis Goulliart.

Lideré numerosos procesos de diseño e Implementación de sistemas de Gestión Estratégico para integrar la planificación de la Estrategia y la ejecución Operacional. Mi experiencia incluye:

– Diagnóstico y Planificación Estratégica;

– Implementación de Balanced Scorecard;

– Alineamiento Organizacional desde las Unidades de Negocios / Soporte hasta Objetivos Personales;

– Alineamientos de Procesos Críticos, utilización de Co-Creación de Experiencias para la mejora de Procesos Operacionales;

– Implementación de Metodología de Costeo Time Driven ABC.

  • Anteriormente desempeñé en la función de Controller, en el Grupo Guerrero, Franquicia de Coca Cola en el Norte de Argentina por 8 años (1.997 – 2.005), donde:

– Desarrollé evaluación de gestión a través de definición y análisis de indicadores comerciales – financieros. Conjuntamente con el Área Comercial participé en tareas de Análisis Marginal de Promociones, Ejecución de Proyecciones y Estadísticas de Ventas.

–  Lideré el Proceso de Consolidación y Confección del Master Plan Anual de la Compañía de los años 2003 y 2004.

– Integre el Proyecto ABC Costos, tendiente a la distribución de Costos Indirectos en función del mapa de Actividades del Negocio durante los años 1998/2000.

– Realicé análisis de procesos vinculados con etapas de Producción, Comercialización, y Administración.

– Estuve a cargo de la Auditoria Interna para las locaciones de Tucumán y Santiago, implementando control de ejecución presupuestaria por área de responsabilidad.

  • Contador y MBA por la Universidad Nacional de Tucumán.
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